Sæt til side, for øjeblikket, hvorfor nogen pludselig kunne fyres - kunne være en uenighed om strategi, kunne lade en kylling løs i aflukke. Det virkelige spørgsmål er, hvad der sker næste gang. For nogle fører det til en samvittighedskrise at blive drop-sparket til kantstenen ('Hvad gjorde jeg forkert?'); for andre antænder det en 'Jeg viser bastards!' sikring af brændende beslutsomhed. Her er fire tilfælde af iværksættere, der i sidste ende gik fra fyret til fyret.
Oberst Harland Sanders: Spande af Moxie
Du tænker måske du kender oberst Sanders - den hvide egnede sydlige herre, der er farvet med geiter, præget af KFC-spande over hele kloden - men chancerne er, at du har det forkerte indtryk. Hverken bedstefarlig eller avunkulær eller endda, i virkeligheden, en oberst, Harland Sanders var en anset hothead, der sprang fra job (gadebilkonduktor, dæk sælger) til job (jernbanebrandmand, advokat, jordemoder) indtil midten af 60'erne. Han blev fyret både fra et job, der solgte forsikring og fra sin advokatpraksis kort efter, at han kom ind i en fistfight i retssalen. Med sin klient. Senere, da han drev en tankstation, begyndte Sanders at sælge skinke, kiks, okra og ja kylling til sultne rejsende. Snart rykkede han pumperne og startede et ordentligt spisested. Men resten er ikke historie: I 1956, da en ny motorvej styrede chauffører væk fra hans restaurant, blev Sanders tvunget til at sælge. Han viste portioner af familie i størrelse med kreativitet og moxie, han tog sine kyllingestegningsevner på vejen og franchiserede sin opskrift til restauranter i 4 cent; en fugl. I 1964 havde obersten overtalte 600 restauranter til at sælge sin stegte kylling, og i en alder af 74 solgte han sit firma for heldige 2 millioner dollars.
Mark Cuban: En værdifuld lektion
Bartender. Dansefest vært. Udbyder af frimærker, mønter og affaldsposer. Computer fyr i Mellon Bank. NBA-holdejer. Haj. Mark Cuban har haft så mange job - og en så stærk vision - at det ville være chokerende, hvis han ikke var blevet sprunget mindst en gang. Men historien om cubansk fyring fortæller: I 1982, ikke længe efter at han var uddannet fra B-skole, scorede cubansk et job hos Your Business Software, en pc-butik i Dallas med en ægte gave til navngivning. En dag ville Cubans chef have ham til at åbne butikken - du ved, rens vinduerne, fej op, vend det 'Lukkede' skilt rundt. Cubaner, der var ved at afslutte en big deal, besluttede, at han ville få nogen til at dække sit skift, mens han indpakkede aftalen, og derefter præsentere sin chef for en fed $ 15.000 check. Alt dette gjorde han. 'Jeg troede, han ville være begejstret. Det var han ikke. Fyrede mig på stedet, 'siger cubansk. I stedet for salgskompetencer og initiativ værdsatte hans chef lydighed og snappy dressing (ikke cubansk ting). For den fremtidige haj var lektionen klar: Du vinder ikke med pressede dragter; du vinder med salg. 'Jeg lærte, at salg helbreder alt,' siger han. 'Der har aldrig været et firma, der lykkedes uden salg.'
Milton Hershey: Bare desserter
For Milton Snavely Hershey, livet var bestemt som en æske chokolade. En forlagskarriere smeltede, da han blev fyret fra sin læreplads hos en lokal pacifist-ejet avis. Hvad skal der til for at pisse af en pacifist? Dette: Hershey kastede ejerens hat ind i maskinerne i en anfald af pique. Hans mor gik ind og fik endnu en læreplads for ham hos en konditor, hvor han fandt sin søde plet. Efter et par år åbnede Hershey sin egen butik i Philly. Det lukkede seks år senere, så han prøvede igen i Denver. Så Chicago. Så New York City. Han flyttede tilbage til Pennsylvania i 1883, hvor nøjagtigt nul slægtninge endnu en gang ville bankrulle ham. Resolute, Hershey skrabet og side-hustled (handyman, sælger) for at starte Lancaster Caramel Co. Denne ville holde fast. I 1900 solgte han virksomheden for 1 million dollars for at starte den chokoladefremstillingsvirksomhed, som han ville blive berømt for.
Sallie Krawcheck: Giv dem Elle
Hvis du bliver fyret og du er heldig, kan du diskret glide ud af sidedøren og undgå skuffens kasse-fuld-af-skrivebord-nipsgenstande. Sallie Krawcheck, en af de ældste kvinder på Wall Street, fik ikke lov til at rejse stille. Faktisk begge historier blev hun dåse, historien blev pudset på forsiden af Wall Street Journal . Dette var en belønning for en kvinde, der engang havde fået at vide, at hendes stærke arbejdsmoral var afskrækkende for andre på lederteamet. Krawcheck blev fyret på Citigroup, hvor hun drev formueforvaltningsvirksomheden, at hendes profil var for høj. Derefter fandt hun sig reorganiseret ud af sit job som præsident for formueforvaltning i Bank of America. Kort efter sagde hun til en interviewer: 'Jeg tænkte ved mig selv,' Hvad hvis jeg ikke kommer tilbage? Hvad hvis jeg ikke klarer det? ' Men så, bare et minut senere, var jeg som: 'Nej, fordi jeg bare ikke vil give op, før jeg gør det.' ”Hun analyserede de mennesker, hun havde arbejdet med (mænd) og konkluderede, at der var et kønsforskellende. Hun kanaliserede sin oprør og grundlagde Ellevest, en digital investeringsplatform og et netværk for kvinder. Et par år senere kan Ellevest nu prale af 440.000 registrerede brugere og 740 millioner dollars i aktiver under forvaltning.
